1月20日，威斯尼斯人app股份大客户事业部2022年工作规划会议在祥泰大酒店召开。威斯尼斯人app股份总经理肖东生，威斯尼斯人app股份大客户事业部副总经理王兆友出席会议，大客户事业部各部门负责人以及获奖员工代表参加会议。威斯尼斯人app股份肉源采购部、物流事业部、运营规划部、财务部、质量管理部、安全环保部等部门负责人列席会议。

  会上，大客户事业部各部门负责人详细汇报了2021年的工作情况和2022年的工作规划。王兆友全面总结了大客户事业部2021年各项工作的总体情况，并对2022年工作目标进行了规划部署。他重点从利润、增量增收、增产降本三方面介绍了大客户事业部2021年KPI指标达成情况。2021年大客户事业部实现了产销研质协同发展，在开展人效监管，推进革新增利，降低生产成本，实现降本增效等方面都取得了优异成果。2022年大客户事业部要从创造利润、保障安全、文化建设、创新改善四个方面开展工作，提前布局，聚焦渠道，全面达成推行低成本战略，驱动业务发展，重点项目攻关，人才梯队建设、助力新零售业务等各项工作目标。

  肖东生对大客户事业部2021年取得的成绩给予充分肯定，同时对2022年的目标规划提出了具体的指导意见和建议。他希望在大客户事业部全体员工的共同努力下，圆满完成2022年的各项工作目标。

  会议最后，与会领导分别为在2021年庆祝新威斯尼斯人app集团建企30周年技术比武活动中的获奖员工和部门，以及亮剑评优项目和革新增利项目的优秀员工或团队进行了表彰。（记者 冯晓军 通讯员 袁秀娟）